Динара Кенесханова, руководитель службы протокола «КУА «Алмалы», не боится перемен. Её путь – это история о многогранной карьере, профессиональной гибкости и стремлении находить баланс между логикой и коммуникацией. Пройдя путь от юрисконсульта до управленца, она доказала, что любое изменение может стать стартовой точкой для нового этапа развития.

Ранние годы: старт в правоведении

Динара окончила Казахский гуманитарно-юридический университет, получив диплом юриста. Её карьера началась в сфере права, но спустя несколько лет она решила выйти за рамки юридической профессии, что привело к её работе в закупках – первом шаге на пути к новой профессиональной идентичности.

Закупки: школа точности и ответственности

С 2004 года Динара работала в различных компаниях, от логистики до энергетики, занимая позиции, связанные с закупками. Её профессионализм и способность эффективно управлять процессами позволили ей занять руководящие должности. В «КазРосГаз» и «Транстелеком» она приобрела ценные навыки мониторинга контрактов и управления закупками.

Этот этап стал ключевым: он научил её быть внимательной к деталям, выстраивать логические цепочки и искать оптимальные решения. Позднее эти умения сыграли важную роль, когда она приняла вызов возглавить службу протокола в «КУА «Алмалы».

Новый этап: служба протокола

В 2024 году Динара неожиданно для себя сменила сферу деятельности, возглавив службу протокола. Это решение далось ей нелегко, но поддержка коллег и доверие руководства стали решающими. «Я подумала: раз есть возможность попробовать что-то новое, почему бы не рискнуть?» – вспоминает она.

На новой позиции её опыт работы в закупках оказался ценным активом. Умение планировать, соблюдать исполнение и коммуницировать помогли ей быстро освоиться в новой роли. «Работа в протоколе требует внимательности к деталям, планирования и умения находить общий язык с людьми. Всё это я приобрела на предыдущих этапах своей карьеры», – отмечает Динара.

Мотивация и личностный рост

Динара считает своим главным достижением то, что стала частью «Алмалы» – холдинга с амбициозными проектами, меняющими облик города и страны. «Для меня это не только работа, но и возможность быть частью чего-то большего», – признаётся она. Её вдохновляет видеть завершение проектов, в которых она участвует. Этот процесс – от идеи до реализации – дарит ей чувство удовлетворения. Кроме того, она уделяет время саморазвитию, изучая психологию и посещая тренинги, что помогает ей находить баланс в сложных ситуациях.

Уроки успеха: ценности и планы

Для Динары ключевой ценностью является разнообразие. «Мы разные, но вместе – это то, что делает нашу команду сильной», – говорит она. Хотя свои будущие планы она предпочитает держать в тайне, её уверенность и открытость к новому позволяют предположить, что её ждёт ещё немало ярких профессиональных свершений.