10 Март 25
В исторической части Астаны, на пересечении улиц Иманова и Уалиханова, открылся 25-й ресторан I’M — казахстанского бренда, который стремится объединить локальные ценности и международные стандарты качества. Этот шаг стал очередным подтверждением того, что отечественный бизнес способен расти, развиваться и задавать высокую планку в сфере быстрого питания.
Развитие сети I’M началось в непростых условиях. После ухода с рынка международного бренда, казахстанская команда не только сохранила инфраструктуру, но и выстроила собственную систему, опираясь на принципы открытости, честности и заботы о людях. Одним из ключевых решений стало сотрудничество с отечественными поставщиками и внедрение международных стандартов безопасности и качества продукции (HACCP), что позволило сохранить доверие гостей и продолжить устойчивое развитие.
Новый ресторан в Астане спроектирован с учетом потребностей разных категорий гостей — от студентов до семей с детьми. Внутреннее пространство адаптировано для комфорта и уюта: здесь можно поработать, провести время с друзьями или просто отдохнуть. Для удобства курьеров предусмотрен отдельный вход и помещение, а для гостей — система самостоятельного заказа через киоски.
На открытии ресторана присутствовали дети с особыми потребностями — воспитанники Паралимпийского тренировочного центра. Для них участие в таких событиях — важный элемент социальной интеграции, а для холдинга «Алмалы» — часть устойчивой политики по созданию инклюзивной среды. Также гостей порадовала встреча с Дастаном Сатпаевым — воспитанником академии «Кайрат», подписавшим контракт с футбольным клубом «Челси».
Сегодня I’M — это 25 ресторанов в 6 городах Казахстана, штат которых составляет около 1700 человек. Более половины управленческой команды выросли внутри компании, что отражает высокий уровень корпоративной культуры и эффективность программ развития сотрудников.
Компания уделяет особое внимание устойчивости: сортировка отходов, бережное отношение к ресурсам и экологическая ответственность — неотъемлемая часть работы ресторанов. Ежегодно сеть экономит до 30 тонн воды, и это лишь один из многих примеров.
«Для нас I’M — это больше, чем бизнес. Это пространство, где каждый чувствует себя как дома. Именно на этом построена философия I’M Family, где команда — это сообщество, а отношения внутри компании основаны на уважении, доверии и поддержке.», – акционер холдинга «Алмалы» Кайрат Боранбаев.
29
Апрель 26
В рамках конференции были подведены итоги прошедшего года: проанализированы результаты, обсуждены ключевые достижения, управленческие решения и вызовы.
20
Презентация прошла в формате мастер-класса по вопросам ведения пациентов со СМА в рамках Республиканской научно-практической конференции.
13
В начале встречи участники обсудили итоги работы компаний, после чего программа продолжилась тематическими презентациями.
Ваш запрос принят в обработку
Ваш запрос не отправлен, перезагрузите страницу и повторите попытку